Разработка стратегии
для вашего бизнеса!
для вашего бизнеса!
Фундаментальные инструменты для повышения управленческой эффективности и роста финансовых показателей в действующем бизнесе
INFO@BEZPROBELA.RU
Выезжаем в ваш город
Готовы организовать вылет специалиста в ваш город для личной встречи и аудита бизнеса
Гарантии по договору
Заключаем договор с понятными и измеримыми ключевыми показателями эффективности нашей работы
→ Этапы разработки стратегии
01
Анализ текущей ситуации
Подготовка входных данных
Подготовка входных данных
На этом этапе необходимо выяснить текущее состояние компании. Провести анализ рынка, продукта, продаж и выявить ключевые стратегические проблемы компании
02
Построение стратегических ориентиров
Формирование желаемого будущего
Формирование желаемого будущего
Важно придать компании индивидуальность и выявить инструменты, которые позволят занять лидирующие позиции на рынке. Определяем тип стратегии, он зависит от поставленных целей. Стратегия может может быть фирменной, товарной, ценовой, рекламной.
03
Разработка стратегии
На месяц, квартал и ближайшие три года
На месяц, квартал и ближайшие три года
Работа по созданию детальной Карты стратегии, которая визуально описывает все необходимые действия для эффективной реализации поставленных целей
04
Определение возможных рисков
Прогноз и корректировка
Прогноз и корректировка
Описание стратегических рисков, которые могут оказать негативное воздействие на компанию. Процесс-утверждение необходимых программ по управлению рисками
05
Создание ключевых проектов
В рамках утвержденной стратегии
В рамках утвержденной стратегии
Внедрение необходимых инструментов для проектного управления. Формирование управленческой команды и принципов работы
Результаты внедрения стратегии
Первые изменения наблюдаются уже в первый месяц работы компании
Достигнута наиболее выгодная позиция на рынке. Сформировалось единое стратегическое видение будущего компании для всех подразделений
Рост прибыли компании за счет повышения эффективности работы сотрудников и реализации новых стратегически-значимых проектов
У каждого подразделения и топ-менеджмента появились конкретные задачи на месяц, квартал, год
Встреча в Zoom
Узнайте о ключевых принципах и подходах в разработке стратегии компании —
60 минут – продолжительность персональной видео-конференции.
Без воды разберем ваш бизнес, только практика!
Без воды разберем ваш бизнес, только практика!
Запись
на бесплатную видео-конференцию с экспертом
на бесплатную видео-конференцию с экспертом
КОМПАНИЯ
УСЛУГИ
КОНТАКТЫ
© 2015-2020 «Bezprobela»
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
Оставаясь на сайте, вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта, проведения статистических исследований и рекламы.
