Бесплатная консультация
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Систематизация
бизнес-процессов
бизнес-процессов
INFO@BEZPROBELA.RU
Через ключ оптимизации и стандартизации бизнес - процессов выстроим системную работу в компании и повлияем на рост финансовых показателей
Регламенты
Бизнес-инжиниринг
Масштабирование
К нам обращаются,
когда:
когда:
Нестабильный поток заказов, слабая система продаж и постоянная текучка кадров
Деятельность компании ведется по наитию, рабочий процесс не регламентирован
Необходимо выстроить систему в работе одного филиала, дилерской или франчайзинговой сети
- Разработка стратегийРазработка и внедрение системы стратегического управления компанией: организационная стратегия, стратегия продукта, стратегия продаж, стратегия маркетинга и др.
- HRПостроение системы поиска, подбора, обучения, контроля и развития сотрудников. Создание корпоративного обучающего портала. Внедрение HR-маркетинга.
- Внедрение KPIРасчет KPI для компании, отдела и каждого сотрудника. Построение системы привязки оплаты труда к показателям эффективности.
- Создание регламентовПостроение системы регламентов и стандартов (стандарты продукта, стандарты работы сотрудников, стандарты взаимодействия с клиентами и др.).
- Систематизация продажПостроение отдела продаж с «нуля» или реформирование существующей группы продаж: найм, обучение, разработка скриптов и стандартов продаж, системы контроля качества показателей и др.
- Дилерские сети/франчайзингПостроение собственных, франчайзинговых или дилерских сетей. Разработка уникальной концепции, упаковка, выстраивание механизмов управления.
Основные этапы работ
01
Анализ текущей ситуации
Подготовка входных данных
Подготовка входных данных
На этом этапе необходимо выяснить текущее состояние компании. Провести анализ рынка, продукта, продаж и выявить ключевые стратегические проблемы компании. Определяем тип стратегии, он зависит от поставленных целей. Стратегия может может быть фирменной, товарной, ценовой, рекламной.
02
Разработка стратегии
На месяц, квартал и год
На месяц, квартал и год
Работа по созданию детальной Карты стратегии, которая визуально описывает все необходимые действия для эффективной реализации поставленных целей.
03
Ликвидация «заболеваний»
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Описание и реконструкция ключевых бизнес-процессов. Cоздание детальной диаграммы каждого бизнес-процесса.
04
Стандартизация бизнес-процессов
Разработка регламентов и стандартов на каждый бизнес-процесс
Разработка регламентов и стандартов на каждый бизнес-процесс
- Разработка стандартов и регламентов по управлению рекламой и продажами
- Разработка инструментов управления персоналом
- Разработка инструментов управления финансами
- Разработка стандарта работы каждого сотрудника
- Разработка технологических стандартов
- Разработка стандартов общения с клиентами/партнерами
- Разработка договоров и правовых документов
05
Обучение
- Разработка инструментов, позволяющих вовремя реагировать на изменение окружающей среды бизнеса
- Обучение ключевых сотрудников в компании
- Первичное внедрение всех инструментов и начало реализации стратегии
- Консультация руководителей по дальнейшему выстраиванию эффективной работы компании
06
Система пост-поддержки
Дальнейшее сотрудничество
Дальнейшее сотрудничество
В течение 3-х месяцев оказываем консультационную пост-поддержку, в рамках которого компания заказчика проходит этап адаптации к системе стандартов и регламентов.
3 фактора,
которые
которые
мешают предпринимателю начать систематизацию процессов в действующем бизнесе:
01. Кажется, что задача стандартизации и оптимизации бизнес-процессов непосильна, ведь многое в компании завязано на личностных качествах собственника бизнеса и топ-менеджмента
02. Отсутствие практического опыта и достаточного времени, необходимого для самостоятельного решения поставленной задачи
03. Сопротивление во внутренней среде компании, сотрудники привыкли к бессистемной работе, все делается по наитию и из-под палки
02. Отсутствие практического опыта и достаточного времени, необходимого для самостоятельного решения поставленной задачи
03. Сопротивление во внутренней среде компании, сотрудники привыкли к бессистемной работе, все делается по наитию и из-под палки
За 1 месяц навести
порядок в бизнесе.
Как?
порядок в бизнесе.
Как?
Получите на Telegram или Whatsapp подробный "Чек-лист" с алгоритмом действий
Отзывы клиентов
Встреча в Zoom
Запись на бесплатную видео-консультацию в Zoom —
60 минут – продолжительность персональной видео-конcультации.
Без воды разберем ваши бизнес-процессы, только практика!
Без воды разберем ваши бизнес-процессы, только практика!
Оставьте заявку
КОМПАНИЯ
КОНТАКТЫ
© 2015-2020 «Bezprobela»
Оставаясь на сайте, вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта, проведения статистических исследований и рекламы.
